產(chǎn)品 案例 關(guān)于
許多大型機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)都有相應(yīng)的配件需求服務(wù)，高空作業(yè)平臺(tái)配件所用板材厚度較大，普通鈑金加工是完成不了的，要用到鋼板成型技術(shù)，這是中厚板火焰切割廠家特有的能力，一個(gè)產(chǎn)品從原材料到成品，所用的交付周期更短。
前不久，李先生有高空作業(yè)平臺(tái)的配件生產(chǎn)需求，于是他在互聯(lián)網(wǎng)上尋找相關(guān)信息，各平臺(tái)大大小小數(shù)十家相關(guān)企業(yè)，便在其中選擇了一家比較符合需要的中厚板火焰切割廠家，但是合作過(guò)程中令他不滿意的一點(diǎn)是鋼板成型產(chǎn)品周轉(zhuǎn)時(shí)間太長(zhǎng)，從下訂單到收貨，超出了百分之五十的時(shí)間，即使完成了制作需求，這一次的新產(chǎn)品還是想找納期可以短一點(diǎn)的供應(yīng)商。
那么怎樣尋找納期短的廠家呢？有兩個(gè)重要因素，其一是看設(shè)備規(guī)模，其二的看人員結(jié)構(gòu)。生產(chǎn)設(shè)備是一個(gè)公司的硬實(shí)力，當(dāng)然是越多越好，吞吐產(chǎn)能比較大，能在短時(shí)間內(nèi)安排投產(chǎn)，并且品質(zhì)跟的上，在這幾點(diǎn)在實(shí)地考察時(shí)能看得出來(lái)；人員結(jié)構(gòu)方面，有組織的管理是生產(chǎn)效率的保證，比如獨(dú)立工序工藝規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，用生產(chǎn)計(jì)劃員等，能提高生產(chǎn)效率的部門(mén)越多，公司的產(chǎn)能利用率也越高，鋼板成就能在更短的交付周期內(nèi)完成，不妨根據(jù)以上兩點(diǎn)來(lái)尋找合適的中厚板火焰切割廠家。
