產(chǎn)品 案例 關(guān)于
一個(gè)精密五金生產(chǎn)企業(yè)想要保持穩(wěn)定的發(fā)展，需要工程團(tuán)隊(duì)的不斷創(chuàng)新、品保團(tuán)隊(duì)的精準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)管控等條件來(lái)進(jìn)行支撐。哪么企業(yè)怎樣來(lái)持續(xù)保障各個(gè)部門的文化和技術(shù)得以傳承和創(chuàng)新呢？可以從定期安排員工培訓(xùn)開始，主要有下面3個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
工程團(tuán)隊(duì)這個(gè)部門，成員們需要通過(guò)多年工作實(shí)踐來(lái)儲(chǔ)備相關(guān)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，還有部門的設(shè)計(jì)理念要在日常的設(shè)計(jì)工作中時(shí)刻體現(xiàn)出來(lái)，讓客戶時(shí)刻感受到公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)雙方的合作意向。舉個(gè)例子：精密五金生產(chǎn)的企業(yè)，工程團(tuán)隊(duì)的成員們需要時(shí)刻把產(chǎn)品的精密級(jí)公差理念（如下圖）在灌輸在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，這樣做出來(lái)的產(chǎn)品就可以保證精密度。定期的部門培訓(xùn)就可以把這種設(shè)計(jì)理念傳遞給新同事，讓新同事受到這良好的精密意識(shí)引導(dǎo)，在工作中習(xí)慣把精密公差作為基本標(biāo)準(zhǔn)。這樣子設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品，在后期的生產(chǎn)和品質(zhì)管控中，都會(huì)非常的出色。
精密五金產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成后，需要生產(chǎn)部門生產(chǎn)出來(lái)交給客戶。生產(chǎn)部門作為一個(gè)需要維持固定人員數(shù)量的部門，老員工跳槽后要補(bǔ)充新的員工進(jìn)來(lái)，這是很正常的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子就要注意定期安排培訓(xùn)課程來(lái)培訓(xùn)新進(jìn)員工，保證原來(lái)的技術(shù)不流失，原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)不降低，讓企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)完整的傳遞并保留完善。
最后，品保部門的培訓(xùn)也是非常重要的。品保團(tuán)隊(duì)成員需要隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)做好抽檢，根據(jù)工程部門作出的標(biāo)準(zhǔn)做制程檢驗(yàn)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的去提醒操作人員，方可保障產(chǎn)品質(zhì)量。部品檢測(cè)時(shí)對(duì)品質(zhì)人員要求很高，要對(duì)生產(chǎn)加工的部品加工工藝和工序清晰了解，也要了解各種不同檢測(cè)工具的正確使用方法，才能做到管控部品的質(zhì)量。定期對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，可保證檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和管控過(guò)程的完整保留，保持部品的統(tǒng)一品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
綜上所述，定期做好部門培訓(xùn)對(duì)精密五金生產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有益的。培訓(xùn)不能給技術(shù)做支撐，但能適時(shí)有效的將精密五金生產(chǎn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)傳遞下去，從而達(dá)到保存技術(shù)完整性。
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